2003年10月13日，为实施大规模企业信息化产品市场推广，黑龙江信息港启动了场名为“飓风行动”的市场推广活动，收效显著。行动的宗旨是：转变观念，提升产品，建设渠道，占行业，锤炼队伍，完善服务，扩大市场占有率，完成预算指标。

　　进入2003年以来，省通信公司采取了系列改革措施，走内涵发展道路。面临严峻的形势，黑龙江信息港清醒的意识到，今后的发展已不能单纯依靠政策生存，而是要在服务主业的基础上，寻求新的生存空间，依靠高质量、多功能的服务，不断开拓外延市场。为此，该黑龙江信息港及时确立了IT外包服务产业链的全新的发展方向，即采取以产品化服务为主的经营思路，改变过去“客户要什么我们做什么”的开放式个性化服务模式，逐步向产品服务型过渡，初步形成适应IT外包服务产业链的产品线组。公众公司和华网公司方面做好企业内部办公系统、商务邮局、“网立通”等核心产品，方面塑造黑龙江信息港“IT顾问”这企业信息化服务品牌，基本完成了由资源出租型向产品服务型的转变。针对暴露出的产品化进程缓慢，产品核心竞争力有待加强等问题，他们积极分析形势，寻找出路，制定战略，反复论证，经过周密的策划，决定开展场大规模的企业信息化产品市场推广的攻坚战，全力拓展外延市场，确保全年任务指标的完成和产品化进程的大力推进，并将这场“战役”命名为“飓风行动”。

　　“飓风行动”启动今个多月来，开局良好。几项核心产品的市场推广进展顺利，并在些优势行业率先取得突破。其中网立通已成功打入曼哈顿、开发区下属企业和私营企业协会等行业牵头单位，并在全省9个地市进行了代理渠道的开发建设；内部办公系统则成功敲开了另家电信运营商——联通和开发区的家生产型企业的大门；办公网代维服务和系统集成方面，也与法院和检察院签订了协议。

　　这次行动象场势头强劲的飓风掠过了黑龙江信息港每位员工的心海，使他们的观念、意识、心态、价值观和工作状态都受到了的冲击。在办公区、在电梯中，在会议室，到处都可以见到他们忙碌的身影和乐观的笑脸，他们中的很多人放弃了休息日，以单位为家，日以继夜的勤奋工作……（张丰秋）